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鹰潭努力开拓妇女干部工作新局面
时间:2009-12-23 [] [] [] [打印] 内蒙快三开奖走势图 [收藏]
  鹰潭加大培养选拔女“一把手”力度 努力开拓妇女干部工作新局面

   《中国妇女报》12月8日头版头条刊登了《鹰潭加大培养选拔女“一把手”力度,努力开拓妇女干部工作新局面》一文,介绍了我市加大对女干部的培养使用力度,女领导干部在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用的做法和经验,现予刊载。

  ■倡导“女干部参政水平越高,社会文明程度就越高”的新观念

  ■走出为完成政策规定的结构比例任务选拔女干部的误区

  ■搭建女干部尤其是女“一把手”成长成才宽阔平台

  ■当前鹰潭市直单位主要领导岗位女干部比例接近2成

   妇女是建设中国特色社会主义的重要力量,大力培养选拔女干部,是新形势下经济社会发展的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求。江西鹰潭市委对培养选拔女干部极为重视,特别是2006年底换届以来,市委进一步加大了对女干部的培养使用力度,在近3年时间里,全市共提拔重用县级女干部53名,占提拔重用县级干部总数的26.5%,其中提拔重用为正县级女干部14名。目前,鹰潭市县(市、区)配备了2名正县级领导干部(鹰潭市仅辖3个县(市、区)),有16名女干部在市直单位担任主要领导职务,占市直正县级单位总数的19.3%。女领导干部在鹰潭市经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

      鹰潭经济技术开发区、龙岗工业新城、外经贸局、经贸委、药监局、信访局、计生委、市直机关工委、体育局、编办、接待处等重要部门的“一把手”目前都是由女干部担任。敢于让女干部挑大梁、唱主角、当“一把手”,是鹰潭市在培养选拔女干部工作上的一个特点、亮点,也是鹰潭市不断开创妇女干部工作新局面的重要举措。

   营造培养选拔女“一把手”的良好环境

   鹰潭市妇女占全市总人口的49.1%,妇女工作对象多、战线长、平台大、涉及面广,认真做好女干部特别是女“一把手”领导干部的培养选拔尤为重要。为此,鹰潭市委、市政府在全社会大力倡导“女干部参政水平越高,社会文明程度就越高”的新观念,扫除思想障碍,消除传统偏见,运用广播、电视、报纸、专栏、橱窗,大力宣传培养选拔女干部的重大意义,以“争先创优”、“十大经济女性”、“巾帼建功”等评选表彰活动为载体,广泛传播优秀女干部的先进事迹,树立其良好的公众形象,形成了有利于女干部成长的良好社会环境。

    为了使女干部培养选拔工作能够在一个较高起点上向前推进,鹰潭市以选拔女“一把手”领导干部作为全市女干部工作的主要抓手,一方面宣扬女干部耐心细致、敏感聪慧、勤劳务实、善解人意和“想干事,会干事,干成事,好共事”的新思想、新观念,走出为完成政策规定的结构比例任务选拔女干部的误区;另一方面通过多种形式和适当方式,教育广大女干部树立“秀外慧中”的良好形象,培养相容大度的品质,弘扬自尊自爱自强精神,为女干部走上重要领导岗位,担任“一把手”营造了良好氛围,做好做足铺垫文章。

  夯实培养选拔女“一把手”的制度基础

   中共鹰潭市委历来重视女干部的培养选拔,在实践中逐步摸索和建立了分层次、多渠道推荐选拔女干部的制度。

  一是坚持定期联系制度。市委组织部经常与妇联、团委等单位沟通联系,市妇联定期向组织部门汇报女干部工作情况,积极主动向组织上推荐优秀女干部。

  二是完善妇女人才库制度。着眼一个“早”字、一个“快”字和一个“紧”字,即尽早把符合条件的年轻女干部纳入后备干部队伍中;尽快培养教育,小步快走,加速成才;盯紧女性较集中的行业、部门和企事业单位,积极储备年纪轻、知识层次高、有潜力的优秀女性人才。

  三是实行备用结合制度。在“备”的基础上,坚持平等竞争,择优使用,能够委以重任的,不放在一般领导岗位上;能够担任正职的,不让她们当副职;能够破格任用的,不搞按部就班。

  四是健全动态管理制度。对女干部和妇女后备干部做到重用不袒护,放手不撒手,优先不特殊,实行好中选优、动态管理,确保各级领导班子建设和女“一把手”选拔所需。

  着力提高女“一把手”的综合素质

  第一,重培训。一是利用党校、举办培训班等形式对女干部进行政治理论和业务知识培训。市委组织部和市妇联每年都联合举办1~2期妇女骨干培训班。同时,每年有选择地组织妇女干部外出学习考察,开阔视野;每年选送一批妇女干部参加省委组织部和省妇联组织的调干学习。二是提供活动平台,提高女干部从政意识和竞争意识,引导广大妇女干部积极参与各项活动,不断展示女性的风采,增强她们参与政治生活的自信心。三是立足岗位实际和特点,有计划地选派基础较好、有发展潜力的女干部到高等院校深造,并鼓励女干部积极参加各类成人高等教育,努力提高自身的文化知识水平,使她们尽快成为高素质、懂业务、会管理、胜任本职工作的行家里手。

  第二,重交流。近几年来,鹰潭市采取多岗位交流的形式,让女干部在各个岗位得到历练。如市外经贸局局长乐文红原由乡镇党委书记提任市妇联副主席,后被派往贵溪市任副市长,后又任常委、常务副市长,还被选送到省政府办公厅挂职锻炼。龙岗新区主任喻霞从市经贸委一名科长,成长为副调研员,再先后到市工业园区管委会任副主任、市中小企业局任局长。这种轮岗式多岗位交流锻炼,小步快跑的做法,最大限度地使女干部拓宽了视野,丰富了阅历,经受了锻炼,增长了才干,是培养女干部的好方法、好途径。

  第三,重实践。市委注重在工作实践中锻炼女干部,在工作中不断给她们压担子,让她们挑大梁。如市经贸委主任徐慧先后在市纪委、纠风办、城投公司、机关工委担任领导职务。鹰潭经济技术开发区主任徐云在市二轻局、社保局任过职,并担任过余江县常务副县长、市发改委主任等职,这些女“一把手”都是通过这种工作实践的锻炼,丰富了岗位经历,增强了综合驾驭能力,成为鹰潭市经济社会发展的领军人物。

  积极搭建女“一把手”建功立业的广阔舞台

  抓常态、抓连续。鹰潭市之所以重要部门女“一把手”众多,得益于市委、市政府在对女“一把手”的培养选拔上保持了常态化的管理,纳入党委重要议事日程,坚持有计划、有步骤选拔。鹰潭市之所以敢让女干部当“一把手”,大胆将她们放在重要岗位和重要部门,得益于坚持连续性,注重对女“一把手”培养过程的连贯性,从源头做起,从一般干部到科级干部,再到处级干部,逐级培养,梯级递进,积极储备年纪轻、知识层次高、有潜力的优秀女性人才,不断充实女干部人才库。

  重实绩、重公认。鹰潭市注重在工作实践中发掘女干部的特长和优势,在选拔女干部,特别是女“一把手”时,不以性别论高低,而是“以实绩论英雄、凭实绩用干部”。同时,严格按规定程序办事,不因考察对象是女性就放宽标准,不因要选拔女“一把手”就随意减免程序,确保了女“一把手”的选拔任用质量。目前,鹰潭市女“一把手”普遍具有强烈的敬业精神,实干的成就动机、健康的心理品格、严谨的职业态度和良好的人格特征,各自单位的各项工作在全省、全市都有成效,都有位置。

  多关心、多扶持。鹰潭市委对新提拔上来的女“一把手”,经常过问、关心、支持,搞好跟踪帮助。根据部门、单位和女“一把手”工作情况,一方面加强培训和锻炼,一方面配强班子、优化结构,使她们尽早进入角色,打开工作局面。如市委考虑到省运会场馆建设专业性强、任务重,市体育局长熊春金对建筑工程建设经验不足,特选调一名懂专业、敬业精神强的同志担任她的副手,协助她开展工作。

  当今的鹰潭市,优秀的女“一把手”不再是“单株独苗”,而是一个富有战斗力的群体。她们在各自岗位上各展其才,创造了优异成绩,用实实在在的工作业绩向人们证明:中共鹰潭市委大胆培养选拔女干部担任“一把手”的决策是正确的、效果是好的,她们不仅能够当好配角,更能够唱响“主角”,她们在各自的工作岗位上,发挥了“巾帼英雄”的作用,为实现鹰潭经济社会发展作出了重要的贡献。

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